طرح و برنامه کسب وکار شما
تعریف
برنامهریزی کسبوکار، انجام تلاش و فعالیت برای تبیین اهداف، سیاستها و استراتژیها برای رسیدن به این اهداف است. گام اول: برنامهریزی کسبوکار (تفکر اولیه)
• اهداف شخصی من کداماند؟
• ظرفیتهای فنی من کداماند؟
• آیا مجوز کسبوکار دارم؟
• آیا بازاری برای ایدههای من وجود دارد؟
• چه ساختار کسبوکاری مناب است؟
• آیا به کارمند نیاز دارم؟ کسبوکارم در کجا باشد؟
• چه میزان سرمایه نیاز دارم؟
• آیا به مجوز تسهیلات از مقامات ذیصلاح نیاز دارم؟
گام دوم: آماده کردن یک طرح کسب وکار که شامل:
• خلاصه موارد اجرایی
• شرح شرکت
• شرح خدمات/ محصول
• بازاریابی و ارتباطات
• استراتژی و اجرا
• تیم مدیریتی و سازمانی
• برنامهریزی مالی و پیشبینیها
گام سوم: انجام تحلیل بازار
• تحلیل موقعیت: تمرکز بر شرایط داخلی و خارجی
• تنظیم اهداف و تبیین اهداف استراتژیها: بر اساس تحلیل موقعیت شما میتوانید اهداف بازاریابی را تعریف کنید.
(بیان اهداف روشن، فقط به دنبال یک هدف نبودن)
• معیاری برنامهریزی و اجرا: زمانی که استراتژی بازاریابی تدوین شد، شما باید مسیرهایی را که شما به اهدافتان میرساند، در نظر بگیرید.
گام چهارم: افزایش سرمایه
• سرمایه شخصی
– پول خودتان: منابع، بدهی بانکی، اعتبارات
– منابع شخصی (آنچه خودتان میتواید انجام دهید)
– کمکگنندگان غیررسمی (اقوام، دوستان،…)
– مالکان کسبوکار
– سرمایهگذاری گروهی
– سرمایهگذاری مخاطرهآمیز
– عرضه اولیه عمومی
• سرمایه خارجی
– بانک
– وام سرمایهگذاری
– تضمین بانکی
خوب است بدانید
یک برنامه کسبوکار هم برای شما و هم برای مدیریت شرکت لازم و ضروری است، در جالی که بانکها و سایر سرمایهگذاران، دائماً آن را می خواهند.
کجا
HAMAG BICRO
آژانس کرواسی برایSME، سرمایهگذاری و نوآوری
web: https://goo.gl/NTPI5v
e-mail: savjetovanje@hamagbicro.hr
Ksaver 208, Zagreb
tel: +385 1 488 10 15
Google map: https://goo.gl/fA3zjd
وزارت اقتصاد، شرکتها و کسبوکارهای کوچک:
Ministarstvo gospodarstva, poduzetništva i obrta
web: https://goo.gl/0uE6an
Ulica grada Vukovara 78, Zagreb
Google map: https://goo.gl/7isJBq